走进位于市中心的国美富贵园店，许多老顾客惊讶地发现，这家曾经以家电零售闻名遐迩的卖场，正悄然进行一场前所未有的转型尝试。在熟悉的空调、电视和冰箱展区之间，赫然开辟出一片生鲜蔬果区和时尚家具陈列区。这一跨界之举，不仅折射出传统家电零售巨头在消费升级和市场竞争双重压力下的战略调整，也引发了业界对零售业态融合新趋势的深度思考。

在生鲜销售区，货架上整齐摆放着包装精美的有机蔬菜、进口水果和冷冻海鲜，价格标签清晰醒目。现场工作人员介绍，这些生鲜产品与本地优质农场及进口渠道直接合作，力求保证新鲜度和性价比。而在家具区，则陈列着从简约北欧风到现代中式等多种风格的沙发、桌椅和床具，部分产品甚至可与家电进行智能联动展示。

一位正在挑选智能冰箱搭配餐边柜的中年顾客表示：“以前买家电和家具要跑不同地方，现在能一站式解决，还能看到实物搭配效果，确实方便不少。”但也有顾客对生鲜品质持观望态度：“家电是国美的强项，但生鲜更考验供应链，需要时间验证。”

国美相关负责人透露，此举是集团“家·生活”战略的延伸实践，旨在围绕家庭消费场景，构建覆盖家电、家居、生鲜等多元品类的生态闭环。通过高频次生鲜消费带动低频次家电家具销售，同时借助线下门店体验优势，增强用户粘性。目前富贵园店作为试点，将根据市场反馈优化选品和服务模式。

业内专家分析，国美的跨界尝试并非孤例。苏宁、京东等零售企业也在积极探索业态融合，但生鲜与家具的组合仍属罕见。这既是对自身供应链能力的挑战，也体现了传统零售在电商冲击下寻找差异化突破口的决心。成功与否，关键在于能否真正打通不同品类间的运营逻辑，并建立持续稳定的品质管控体系。

值得注意的是，店内保留了家电维修咨询和以旧换新等传统服务专柜，形成“新旧业务并存，服务体验升级”的过渡格局。傍晚时分，生鲜区推出的当日折扣商品吸引了不少周边社区居民，为原本偏重周末消费的家电卖场带来了平日晚间的客流。

探访结束时，夕阳透过玻璃幕墙洒在智能电视播放的风景片与新鲜橙子交织的光影间，恰似传统零售转型的生动隐喻——边界正在模糊，融合已成趋势，而最终能赢得市场的，永远是那些真正理解消费者需求并勇于创新的探索者。国美富贵园店的这场跨界实验，或许正是中国零售业进化浪潮中的一个缩影。